会计证培训学校

　　麦积会计由重庆市相关部门共同批准设立，彰显正规教育培训本质，也是重庆市会计从业资格考试、及全国会计专业技术资格(初、中级会计职称)考试的正规专业培训中心。

　　会计实习特训班

　　简要介绍：

　　1：顺利*考取《会计从业资格证》。

　　2：包含【会计优能班】全部部分。

　　3：EXCEL技能特训。

　　4：多行业及财务管理经验积累。

　　5：实操部分真账*，重庆地区真账学习，符合重庆本地对会计人才的需求对口。

　　6：免费进入实习基地，负责重庆多家真实企业账务和税务处理1-3个月。让您自己真正检测自己的学习效果。

　　7：荐就业服务，让您无就业担忧。

　　本课程适合人群：

　　0基础就业，非专业跨行就业，会计专业需要提高实操水平在校生，社会在职0基础人员等，有意从事一般纳税人企业会计，中大型商业、工业、或一些热门行业类会计工作、具有*以上文化的人群。(已有会计证者可不参加理论部分学习)!

　　会计就业协议班

　　简要介绍：

　　1：顺利*考取《会计从业资格证》。

　　2：包含【会计实习特训班】全部部分。

　　3：EXCEL技能特训。

　　4：多行业及财务管理经验积累。

　　5：实操部分真账*，重庆地区真账学习，符合重庆本地对会计人才的需求对口。

　　6：免费进入实习基地，负责重庆多家真实企业账务和税务处理1-3个月。让您自己真正检测自己的学习效果。

　　7：推荐就业服务，让您无就业担忧。

　　本课程适合人群：

　　0基础就业，非专业跨行就业，会计专业需要提高实操水平在校生，社会在职0基础人员等，有意从事一般纳税人企业会计，中大型商业、工业、或一些热门行业类会计工作、具有*以上文化的人群。(已有会计证者可不参加理论部分学习)!

　　0基础学会计从何入手

　　0基础学会计从何入手?当会计小白们想进入会计行业领域时，往往不知从何入手。大多数的人会告诉你，学会计先从考会计从业资格证开始。于是，慢慢的，很多人都以为只要考了会计从业资格证，就是学习会计了，就能够去找会计工作了。结果就是，在遍地都在考会计从业资格证的今天，大部分拥有会计从业资格证的人员与会计之门无缘。

　　相信你肯定遇到过或听说过很多有会计从业资格证却并没有走上会计工作岗位，或者说会计工作太难找了等等。笔者深入研究发现，在*式传统注重理论考证的长期观念驱使下，拥有理论证书的人员实在是太多了!大学里，不管是会计专业的还是非会计专业的，都要去考一个会计证书;社会上，不管是会计工作者还是非会计人员考证书的大有人在。

　　为什么说到了今天会出现大量的持证人员无法走上会计工作岗位呢?

　　原因在于：重理论，轻实战!学会计的*初缺乏对会计工作的认知，方向错了，结果自然也就不对。

　　现代经济的快速发展，企业对于会计人员的要求不再是简单的会理论，而是要求能直接上手的。对于企业专门花心思和时间来培养一名会计新手，渐渐变成了一种奢望。竞争越大，会计入门要求门槛也就会相应提高。所以，期待能在考取会计证书后，有老会计带的学子们，就要做好充足的心理准备了!

　　粗放式的会计人员增长必然会经历一个质的转变，这是经济发展下必然的量变结果!

　　(当然，以上是对于想学会计之后进入会计行业的人员来讲。对于只想考会计证，获取一个证书的人员来说，另当别论)

　　财务管理的五种境界(二)

　　第三境界：分析

　　企业进一步成长，或在已有的市场中处于*地位，或进入多元化发展，在较大范围的市场进行竞争。企业面临的市场、竞争及内部管理环境比较复杂，信息比较庞杂，需要进行选择和分析以支持各种决策。如果缺乏这种信息的支持，决策将无法进行或决策错误的风险很大。

　　如：基于财务分析的战略选择、业务组合、业绩管理，投融资决策，运营效率的改善，全面预算的实行等等。这些都将阻碍企业市场份额的扩大和利润的增长。因此，这个阶段要求财务为业绩管理、全面预算、决策支持服务，帮助企业盈利。财务参与到事前规划和控制中。

　　常规的指标分析是财务分析的重要组成部分，但它主要为投资者所用。对企业经营管理者而言，财务分析的内容远不只于此。企业在这个阶段，需要建立适合自己的财务分析体系和模型。财务分析的结果，可广泛使用于业绩规划、盈利分析、效率改善和薪酬制定中。

　　第四境界：资本运作

　　这个阶段，企业运用资本手段进行较大规模的快速扩张，进入多元化扩张和发展，企业*上市募集资金或进行其他战略性、财务性融资。同时，采取并购等手段进行扩张。这一阶段的财务重在资金运作，对投融资进行直接运作和管理，以及所涉及到的资本结构优化、利润分配事宜。

　　第五境界：财务效益

　　这时的企业具有较复杂的资本结构、法人结构，营运资本量大，有税务谈判的筹码。这个阶段的财务主要是*税务优化、营运资本的管理，直接为企业产生效益，以避免不必要的多纳税和资金闲置，造成损失。

　　以上财务管理的五种境界有着内在逻辑发展顺序，但并非是完全割裂开来的。境界间可能交叉，互相重合。但在企业发展的不同阶段，需要不同的财务管理体系与之配套。如果这样的体系有重大的缺失或功能不到位，则会严重阻碍企业的发展。