会计就业培训

　　麦积会计教育成立至今，以雄厚的师资力量，前卫的教学水平，严谨的教学作风，极高的考试*，为我国财政系统培养了数十万名专业优秀会计人才。如今："学会计，选麦积"已逐渐成为会计领域中耳熟能详的口头禅!

　　麦积培训依托*平台：税务师事务所、会计师事务所、财务管理*3大企业财税服务优势，为广大会计学子建设【真账实习基地】平台，并且助力*在财税领域里成为全方位财税服务的综合性*，完成从会计学员培训和真帐实习、到会计人才输送服务、再到中小企业代账服务、*后到企业第三方财税审计服务和企业专业税务服务的完整财税服务链。

　　实操全能班

　　简要介绍：

　　1：《会计从业资格证》3科。

　　2：包含【实操基础班】全部部分。

　　3：税务实务学习及实训。

　　4：一般纳税人大型工业真账实操。

　　5：多行业实操(酒店，连锁，店铺，装饰)

　　6：实操部分真账*，重庆地区真账学习，符合重庆本地对会计人才的需求对口。

　　7：推荐就业服务，让您无就业担忧。

　　本课程适合人群：

　　0基础就业，非专业跨行就业，会计专业需要提高实操水平在校生，社会在职0基础人员等，有意从事一般纳税人企业会计，中大型商业、工业、或一些热门行业类会计工作、具有*以上文化的人群。(已有会计证者可不参加理论部分学习)!

　　会计从业资格考试备考攻略

　　一、做好学习时间规划

　　根据自身的时间，来合理的安排规划学习时间，有计划的进行。比如说，在接下来的时间里，每天要看多少书，做多少题，掌握多少知识点，做到心里有数。而不能是漫无目的的学习，这样很容易造成，看书不多，效果不好，白白浪费了时间和精力!

　　二、学习要抓住重难点

　　学习时要用心，每章节内容，哪些问题应该掌握，哪些内容只作为一般了解，哪些要点要熟练精通，*该次复习要一目了然了。比如会计基础中的会计分录，财经法规中的税务，电算化中的软件练习。再有就是平时学习中有哪些是簿弱环节。

　　对没有系统学过会计专业知识者来说，报班听课是必不可少的。在听课中，有条件的可以先进行预习，在看书中有哪些不能理解明白的，就在上课当中带着问题去好好地听课。若在课堂中也没有弄清楚明白，就建议在课堂下，单独请教老师，把该问题给消化解决掉!一一扫清考试盲点。

　　三、通览全书，无一遗漏

　　根据会计从业资格无纸化考试的特点，考点细，知识面广，考试超纲等。因此不能*、扣题，要全面地、系统地学习会计专业知识，特别不能忽视基础知识，在复习中要注意知识的系统会计*用书，既全面系统，又具有实用性和*性。由于内容多，涉及面广，因此进行复习的*步应是通读全书，无一遗漏，倘若有不懂之处，也不要过多耽搁时间。

　　读完后大概了解一下书里共有几章，每章讲了几个问题，每个问题都包括哪几个小节的内容就行了。这样才能使自己整体把握，有的放矢。

　　四、无纸化考试模拟系统

　　无纸化考试模拟系统是参加会计从业资格考试人员的一大学习利器。*系统性的练习试题，可以检验哪些知识点是没有掌握好的，总结出一系列会计考试试题的解答方法。同时，无纸化考试模拟系统与考试时的操作界面一致，可降低考试时的生疏感。增加考试时的信心，有利于考场上充分发挥。

　　财务管理的五种境界(一)

　　企业成长不同阶段需要关注不同问题，财务管理在企业的不同成长时期也具有不同重点。我们既不需要一口气就吃个胖子，也不能在重点问题上存在重大缺失。伴随着企业的成长，财务管理也有其自身的成长过程。这个过程，我们可以把它分为递进的5种境界。

　　*境界：记账

　　这个阶段的企业处于初创期，人员规模多不超过30人，业务比较简单，从产品、业务单元、地域方面来说，管理点少而单一;营运及资金规模也较小。因而对财务功能的要求较低，限于出纳、记录、简单核算、报税，财务完全是后台孤立的服务职能。

　　这个阶段容易产生的问题是由于会计人员水平有限，往往缺乏严格的审核环节，核算归属、记账准确性和规范性差，有潜在资金安全隐患。另外，业务上的灵活性导致财务上存在许多账外项目，账目不能真实反映整体经营状况。比较好的解决办法是聘请实务经验丰富的会计人员或机构定期审账调账，规范科目设置、核算归属、对账、单据凭证账簿。并且建立简单的财务控制措施，如费用标准、借款限额等等。

　　第二境界：控制

　　企业进一步成长，进入较大范围的市场、产品线和组织的扩张。这个阶段，由于资金、货物的运作量不断增大，企业面临的风险增大，产生资财损失的可能性和危害程度都扩大。组织单元、人员、地域管理点快速增多，也加大了资金调配、费用失控的风险。同时，快速扩张对资金周转提出较高的要求，如果对整体财务、资金状况缺乏准确及时的了解，就会丧失市场机会或造成现金流危机。

　　这个阶段的企业，就像快速奔驰的列车，如果没有一套良好的制动装置，遇到弯道、突发情况等就容易出轨。所以，企业到达这个阶段，迫切需要一个有效的控制体系，使持续的奔驰建立在一个可控的平台之上。

　　配合这个阶段的管理要求，财务管理强调资金、货物、资产等财务安全，要求准确的记账和核算。财务广泛参与到业务流程的事中控制之中，紧贴业务，建立起一套财务控制制度，从资金、存货、信息、账务四个方面保障企业内部安全。

　　这个阶段容易出现的问题是：对可能有的风险缺乏系统分析和了解;采用控制手段，但对控制效果没有把握，并缺乏科学的评估办法;控制点和控制手段不恰当，没有起到控制效果;侧重对会计系统的控制，忽视业务系统的财务控制，使财务控制仍然停留在事后，从而起不到对业务的控制作用。解决这个阶段的问题要求既懂管理又懂财务，并且具有良好的大局观念和系统思维的专业人士。

　　在实际中，企业或*聘请这样的财务总监，或*聘请专业咨询机构来系统搭建这个控制平台。

　　财会工作年限越长，经验越丰富?(二)

　　对于熬资历的财会人来说，这熬不出头的前五年里应该有怎样的期待呢?我们先来看一看这五年里，按通常的路径你可以爬到多高。

　　1-2年：出纳、会计和审计助理

　　收入：2K-5K

　　这一类基础的工作往往都是非常琐碎的，俗称打下手，但是事实上你未来的发展方向已经有了粗略的分类，比如出纳主要是朝着资金相关的工作岗位发展，而会计主要针对账务管理的内容，审计助理则更多是要专注在审查、监督方面。

　　3-4年：会计主管、审计员

　　收入：5K-10K

　　当你在出纳、会计或者审计助理的岗位上工作了一两年之后，接下来就会得到一次升职的机会，但是多半也就是从之前基础的工作上升到稍微高一点的岗位上而已，负责的还是相关的内容，可能还会掺杂一些整合类的工作项。

　　但是在这个阶段，你会和开始有一些承上启下的工作职能，*明显的表现在于收集、整合岗位的数据，然后统一提交给自己的上峰。可以说，你从简单的打下手进化为了综合性地打下手了。

　　5-6年：财务经理、项目经理

　　收入：10K-15K

　　事实上经理职位还有很多，基本上都和你之前负责的领域有直接的关系，也和你在除了经验之外还具有怎样的资格有一定的渊源。

　　这时候你已经到了熬资历的前五年的尾巴上，有了丰富的实践经验，也经历了各种各样的事务，同时在和领导打交道的过程中变得更加老练、处变不惊，往往在这个阶段，无论是在同一家公司还是选择跳槽，升职都是理所应当的事情了。

　　从这个岗位开始，你将真正涉足一些管理领域的内容，不仅要作为专家负责自己及团队的工作内容，还要作为管理者协调团队每个人的工作，使团队内每个人的价值得到*发挥。